CONSULTORÍA INTENSIVA

Es un taller de intervención intensiva basado en la metodología Lean.

Objetivo

Incrementar la productividad en la organización a través de la optimización de los recursos disponible (físicos, maquinarias, equipos y personal).

¿Qué es Lean?

Es la actitud incansable de eliminar desperdicios en todos los procesos del negocio con el objetivo final de proveer Calidad, Entrega y Servicio de Clase Mundial a los Clientes al menor Costo Posible.

Fases

Diagnóstico empresarial

El diagnóstico empresarial consta de dos rubros:

Diagnóstico Operativo

  • Identificación de los 9 desperdicios
  • Mapeo del flujo de valor
  • Diagrama de spaguetti

Diagnóstico Cultural

  • Comunicación en la empresa
  • Liderazgo
  • Toma de decisiones

Capacitación en Lean

Se realiza una capacitación en la metodología Lean al personal de la empresa, profundizando en los siguientes temas:

  • 5´S (Orden y limpieza en tu lugar de trabajo).
  • TOC (Eliminación de cuellos de botella).
  • POKAYOKE (Mejora en la calidad , a prueba de errores).
  • Estandarización (Hacer que las mejoras implantadas tengan una continuidad).

Elaboración de las propuestas de mejora

La elaboración de las propuestas, las realizan los consultores de Direktor DG junto con el personal operativo de la empresa.

Implantación de las mejoras

El personal de la empresa, así como los consultores de Direktor DG, realizan las mejoras “rápidas” en la organización.

Dejando el plan de trabajo para las de mayor alcance.

Además, se analizan los indicadores de desempeño para identificar las mejoras después de la implementación.

Control

Se realizan hojas guías para no perder las mejoras realizadas por el personal de la empresa.

Así como juntas de seguimiento.

Beneficios

  • Capacitación en la metodología LEAN.
  • Agilizar el flujo de operación.
  • Disminuir sustancialmente los desperdicios en los procesos de la organización.
  • Agilizar la rotación de inventarios en el proceso.
  • Reducir costos.
  • Formar equipos de trabajo al involucrar a los trabajadores en procesos de mejora continua.
  • Fomentar la cultura de calidad en la empresa.